精选（一）小谈执行力

  2012年11月18号在蓝天白云的新源县，公司开展了全员的培训学习工作，通过视频讲座与PPT面授学习的方式，公司的管理制度、企业的执行力、做一名好员工等，我认真聆听了余世维、艾莫、李强等著名培训大师的经典讲座，大师们通过典型的案例分析，多年的理论和实践，很科学、幽默、实事求是的把深刻的学问用浅显易懂的话语，细致、精彩、全面的分析各种有效的企业文化、企业的执行力和人、钱、事在企业的相互关系等；本次学习我受益匪浅，学习带给我在思想和理念上的改变，结合现状针对执行力主要有以下几点深刻的感想：

一、改变工作思路和方式，提高工作执行力：

   每个企业都有自己的主体文化，执行力无疑是重要的企业文化之一，在这个团队中我们有牵头羊--高层领导，当高层领导下达工作指令的时候，我力求做到如下几点:

(1)接到指令的时候，一定要让领导知道自己对指令了解的正确性，不知道的、不了解的、不清楚的一定要问。

(2)接到指令的时候，如果指令和现实情况有矛盾，可行性不高或者不可行，一定要跟领导说明原因，同时让领导很清楚的重新考虑指令内容和要求。

(3)接到指令的时候，一定要让领导知道自己执行指令的工作计划和可行性。

(4)接到指令的时候，一定要跟领导说清楚：需要什么物资、什么后勤保障、多长时间、支持条件等。

(5)执行指令的时候，要写一份指令接受报告，报告中写明白自己如何执行指令从而达到工作目的，一定要让领导在接受报告中签字，以便领导随时掌握工作的执行力。

(6)执行指令的时候，一定要保持跟领导的信息传递和沟通，问清楚自己岗位：责、权、利的范围，搞明白信息传递的有效方式，防止有问题发生的时候都不知道。

二、训练自己的综合素质，提高工作执行力：

（1）训练自己的专业和职业素养，尊重和倾听他人的意见和观点是否正确，再阐述自己的意见和观点，充分汲取他人的营养。

（2）增强沟通能力，让自己有机会说明自己的意见和观点；澄清事实，让别人了解自己的意见和观点；判断对与错，有则改之无者加冕。

（3）坚持正确的目标和工作方向，通过有效沟通确认别人对自己的意见和观点是否了解清楚，达到相互配合的目的。

（4）做好自己，按照公司和领导的工作部署，履行自己的岗位职责，发挥自己的作用。

（5）配合他人，根据工作的需求，主动协调配合别人的工作，个人事小，以大局为重。

（6）创造良好的环境，传播积极向上的信息和文化，提高团队凝聚力，发挥每个人的潜能。

三、调整自己的心态，提高工作执行力：

（1）把自己的能力和业绩归零，身怀谦卑之心多去请教别人，反省自己的不足。

（2）积极的充满希望的去工作，增强自信心，让工作处于主动状态，抓好时机。

（3）工作中产生错误，应该承认和面对，避免耽误下一步的工作进度；

（4）工作中同事之间一定会有矛盾和摩擦，提高自己的人品和度量，去包容对方；

（5）每个人都有自己的目标，想干点事业，成就自己之前先成就企业和他人；

（6）每个人的工作业绩和光环都来自大家共同的努力，我们用感恩的心多一些努力和担当，多一些爱，用感恩的行动回报别人对自己的恩惠。

   人生没有捷径！心中有全局，执行有主意，把眼前和脚下的每一个目标，一件一件的落到实处，执行好每一个工作指令就是我们最大的成功！短暂的学习，小小的感想，请大家指导！

扎色勒库勒工区经理：蒋小龙